Curso Online, GESTION de COMBUSTIBLE de Flotas Vehiculares

Con solicitud de reenv_o al _rea de

Administraci_n, Mantenimiento y/o Abastecimiento.

 

En la estructura de costos de las flotas vehiculares, el combustible tiene especial influencia, y m_s a_n con los actuales precios a los que se cotiza el petr_leo en el mercado. Por tanto, es necesario contar con un programa de gesti_n del combustible con especial inter_s en el control del consumo, para el adecuado desarrollo de la actividad econ_mica, con una gesti_n eficiente del combustible.   Una adecuada gesti_n del combustible est_ ligada a: Implementaci_n de T_cnicas de Control de Combustible Adecuada planificaci_n de rutas y de veh_culos Utilizaci_n de t_cnicas adecuadas de conducci_n eficiente Correcto mantenimiento de los veh_culos   OBJETIVOS: Control de la productividad de la flota vehicular y administraci_n de los recursos necesarios para optimizar su rendimiento. Identificar los factores a considerar en la elaboraci_n del plan de ahorro de combustible. Conocer y aplicar las correctas t_cnicas de conducci_n que permitan la reducci_n inmediata del consumo de combustible.   METODOLOG_A Este seminario se transmitir_ en directo, no es una grabaci_n Usted podr_ preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas El seminario tiene una orientaci_n pr_ctica y aplicativa, usted aprender_ los conceptos clave sobre Gesti_n de Combustible en Flotas Vehiculares y todos los puntos del temario

CONTENIDO DETALLADO Introducci_n a la Combusti_n Ventajas de una adecuada Gesti_n de Combustible Gesti_n de tanques de combustible Medici_n del consumo de combustible Principales factores que afectan el consumo de combustible Medidas de Ahorro del consumo de combustible Uso de la tecnolog_a para el control de combustible Caso Pr_ctico: An_lisis de Consumo y Costos de Combustible EXPOSITOR MAG. ING. MEC. FERM_N SALAZAR Actual Director de Operaciones de la Empresa de Transporte Publico Metroviabus, Actual Gerente de Mantenimiento de Flota del Grupo Palomino Transportes de Pasajeros, y Transporte de Carga Pesada Wari, Es Administrador de la Planta de Mantenimiento de la flota de m_s de 100 unidades y 60 mec_nicos, con la experiencia en la tecnolog_a en la Gesti_n de Combustible y de neum_ticos. Ha laborado como Jefe de Transporte y Mantenimiento de Grupo Copetrol, Jefe de Planta de Fullsecaring S.A. Jefe de Divisi_n de Transporte y Mantenimiento de Planta Industrialen Remesa Astilleros S.A. Jefe de Operaciones y Mantenimiento en Or_ Transporte Pesado, Jefe de Mantenimiento y Servicio en Camena S.A, Jefe de Mantenimiento y Servicios en Sumain. Experto en adecuaci_n de Normas y Procedimientos en las unidades de transporte de acuerdo a la Ley General de Hidrocarburos del Ministerio de Energ_a y Minas.

INVERSI_N 224.20 Soles _ 60 D_lares Incluye: Link de grabaci_n de la clase en vivo, diapositivas y Certificado Digital. FORMA DE PAGO CUENTA BANCARIA Y SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CR_DITO Y D_BITO FECHA Y HORARIO Martes 25 de Junio de 7pm a 10pm   Srta. Evelyn Paredes   Click aqu_ para WhatsApp   Atendemos S_bados y Domingos

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Curso: GESTION de MANTENIMIENTO de EEDIFICIOS e INMUEBLES

 

La Administración del Mantenimiento de Edificios, Locales e Instalaciones Industriales o Comerciales, es una función clave destinada a salvaguardar las condiciones de seguridad y salud de los usuarios, así como preservar el valor de la propiedad, su funcionalidad y estética durante la vida útil proyectada del inmueble. El Mantenimiento de Inmuebles es clave para mantener la validez de las autorizaciones, licencias, calificaciones otorgadas y las garantías contratadas en las pólizas de seguros correspondientes. Las instrucciones de mantenimiento van encaminadas a conocer las operaciones que periódicamente se precisan acometer en el edificio para preservar la funcionalidad y valor durante la vida útil para la que el inmueble se ha proyectado. Las operaciones de mantenimiento se definen mediante procedimientos estandarizados y periódicos como limpiar, comprobar, repasar, reponer, mantener, prever la periodicidad con que se han de llevar a cabo estas operaciones, prever los recursos materiales y humanos para que estas operaciones se llevan a cabo y acreditar documentalmente en el Master Plan de Mantenimiento del Edificio. Las operaciones de mantenimiento, por tanto, trascienden de limitarse a arreglar lo que se rompe o a arreglar lo que se ha dejado estropear, precisando, organizar lo que se precisa mantener cada año, reflejándolo en un presupuesto y por último, acreditar y registrar lo hecho durante el ejercicio objeto de la programación. Este curso le brindará una moderna metodología basada en los fundamentos de un Sistema de Gestión de Mantenimiento apoyado por computadora.

EXPOSITOR: ING. JOHNNY ALIAGA CAMPÓ   Presidente del Comité Técnico de Gestión de Activos y Riesgos del INACAL Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Peru Presidente del Comité Técnico de Gestión Activos-ISO55001 y Riesgos del INACAL, Instituto Nacional de Calidad Certificado en Total Toyota Production System por Toyota Engineering Corporation-Japón, en Lean Manufacturing por HIDA-Japón y especializado en Administración y Finanzas en ESAN. Experiencia de más de 20 años en Gestión de Operaciones y Activos (Proyectos CAPEX, Producción y Mantenimiento) en plantas pertenecientes a la industria Metalmecánica, Química, Plásticos y Agro-industrial. Entrenado en Gestión de Procesos, Proyectos CAPEX, Mantenimiento (TPM y RCM), Seguridad, Calidad y Medioambiente en plantas de manufactura en Bélgica, Zcech Republic (Rep. Checa), Brasil, Chile y Venezuela. Experiencia como Coordinador corporativo de TQM (Total Quality Management), de TEC (Total Environmental Care) y como representante de la Dirección y Auditor Interno ISO 9001, en planta de manufactura de alambres. Experiencia liderando equipos de trabajo, bajo la filosofía del Lean Manufacturing en proyectos de mejora: Kaizen (Mejora Continua), 5S, SMED, JIT, Jidoka, TPM, como Ejecutivo de Operaciones de Bekaert N.V. (Grupo Belga líder mundial en mercado de productos de alambres de acero y derivados). Amplia experiencia en Consultoría de empresas, implementando proyectos de mejora continua y capacitando con estrategias del Lean Manufacturing: Equipos de mejora Kaizen,TPM, 5S, JIT, Jidoka, SMED, OEE, etc y Gestion de Activos, en plantas de los sectores industriales e hidroeléctrico. Actualmente docente en el Diplomado Lean de la PUCP y en la Maestría de Ingeniería Mecánica de la UNI y además Presidente del Comité Técnico de Gestión Activos-ISO55000 y Riesgos del INACAL (Instituto Nacional de Calidad). CONTENIDO DETALLADO MODULO I: FUNDAMENTOS DEL FACILITY MANAGEMENT Definiciones Objetivos Modelos de Gestión IFMA: International Facility Management Association Norma UNE-UN 15221 Uso amplio en el entorno del Facility Management Acuerdos de niveles de servicio _ SLA Impacto de la pandemia y perspectivas futuras del Facility Management (FM) Distribución, Acondicionamiento de entornos físicos y flujo de personas Tendencias sociales y tecnología MODULO 2: GESTIÓN DE ACTIVOS Y FACILITY MANAGEMENT: ADMINISTRACION DE EDIFICIOS E INFRAESTRUCTURAS Gestión de Activos Sistema de Gestión de Activos: Norma Peruana de Gestión de Activos: NTP-ISO 55000 Impacto de la pandemia y perspectivas futuras de sus funciones Ciclo de vida de los Facilities Interrelación entre Gestión de Activos y el FACILITY MANAGEMENT MODULO 3: LA GESTIÓN DE MANTENIMIENTO WORLD CLASS La Gestión del Mantenimiento: Función clave en la Gestión de Activos Gestión de Mantenimiento: Generando Valor Misión y Objetivos de Mantenimiento, alineados con: Flujo de Valor del Negocio Seguridad Medioambiente Plan Estratégico de Mantenimiento Gestión del Riesgo en Mantenimiento Terminología del mantenimiento según EN 13306 2001 Modelos de Gestión UPTIME World class (basado en Gestión de Activos y Lean Manufacturing) Mantenimiento 4.0 MODULO 4: CONFIABILIDAD EN EL DESEMPEÑO DE LOS ACTIVOS: EDIFICIOS E INMUEBLES Contexto Operacional Entorno Externo Entorno Interno y Flujo de valor: ¿Cuáles son las prestaciones esperadas del edificio? Instalaciones generales Sistema de Ascensores Sistema de Agua Sistema de Climatización Instalaciones Eléctricas Sistema de Vapor Sistemas sanitario Instalaciones de Seguridad y Vigilancia Análisis de Criticidad Estabilidad en el Desempeño de los Activos Disponibilidad y Confiabilidad de los Activos Análisis RAM Gestión de Averías Condiciones básicas para el Desempeño de los Activos   MODULO 5: PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DEL MANTENIMIENTO Estructura de la Información de los Activos Elaboración del Plan Maestro y del Presupuesto Basado en las instrucciones de los fabricantes de los Equipos de la Instalación e instrucciones genéricas para los Equipos de la Instalación Plan de mantenimiento basado en la Confiabilidad (RCM) Proceso de Programación Calidad en la ejecución del Plan Maestro de Mantenimiento Gestión de Proveedores Modelo de gestión del Outsourcing-Norma técnica peruana NTP ISO 37500 MODULO 6: GESTIÓN DE RECURSOS Y COSTOS EN EL MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS Costos de ocupación del edificio Costos de Operación y Mantenimiento Costos de Mantenimiento de Maquinaria y Equipos Estructura de Costos Gestión energética de edificios Fundamentos del Análisis del Costo del Ciclo de Vida y Reemplazo de Maquinaria y Equipos MODULO 7: MEJORA CONTINUA DEL MANTENIMIENTO DE ACTIVOS FISICOS Sistema de Indicadores del FM y del Mantenimiento de Edificios Indicadores de Desempeño (KPI) de los activos Indicadores de Desempeño (KPI) de los procesos de gestión Implementación del Balance Scorecard como sistema estratégico de KPI KAIZEN en la Gestión de Mantenimiento Herramientas para la Mejora Gestión Visual en la Gestión de Mantenimiento MODULO 8: GESTIÓN MANTENIMIENTO ASISTIDO POR COMPUTADOR Objetivos del Sistema de Gestión del Mantenimiento por Computador Módulos y Funciones básicas del Sistema Criterios de Selección de un Sistema de Gestión del Mantenimiento asistido por Computador Proceso de Implantación de un Sistema Integración con el Sistema de Gestión de la Empresa Gestión de Mantenimiento Asistido por computador en la nube INVERSIÓN 342.20 Soles ó 95 Dólares Incluye: Link de grabación de la clase en vivo, diapositivas y Certificado Digital. FORMA DE PAGO CUENTA BANCARIAY SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO   FECHA Y HORARIO   Viernes 21, Martes 25 y Jueves 27 de Junio, de 7pm a 10pm       Srta. Evelyn Paredes   Click aquí para WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

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