Workshop Online LATAM: Liderazgo y Dirección de Personas

Dirigido a: Gerentes y Jefes, Líderes de Equipos de Trabajo que tengan funciones de dirigir, influenciar y motivar persona

INSTRUCTORES   MBA, ANNE MERIE POCKETT MORANTE MBA de la Universidad de Bath en el Reino Unido Consultora especializada en el Desarrollo de Liderazgo y Habilidades Directiva ING. JAVIER DASSO DEZA Expositor Internacional con 20 años de Experiencia en Liderazgo, Estrategia y Habilidades Directiva

Toda organización requiere líderes para alcanzar sus metas se requieren líderes eficaces y estos no son necesariamente aquellas personas que dominan ciertas competencias y emanan carácter. Los líderes eficaces, hacen más que mostrar atributos consiguen resultados y los líderes trasformadores son aquellos que logran inspirar a los demás para lograr grandes resultados. Este workshop de desarrollo de habilidades y competencias de liderazgo transformador, enfatiza en las competencias requeridas para un entorno de mejora continua, gestión a través de proyectos, liderazgo del cambio, equipos autónomos en un contexto moderno de gestión participativa y de compromiso pleno del personal para comprometer e inspirar a sus colaboradores. Este workshop lo entrenará para desarrollar capacidades competitivas para potenciar la forma como se dirige y lidera el personal operativo para alcanzar las metas de su organización

OBJETIVO Proporcionar a los participantes los conocimientos actualizados sobre liderazgo, reconociendo y reforzando sus habilidades directivas y esclareciendo las actitudes más importantes de un líder eficaz METODOLOGÍA Este Workshop se realizará vía Zoom, en directo, no es grabación Usted podrá preguntar directamente a la Expositora y despejar sus dudas El Workshop tiene una orientación práctica y aplicativa, usted conocerá los conceptos claves sobre el Liderazgo y Dirección de Personas

CONTENIDO DETALLADO   MÓDULO I HABILIDADES DEL LÍDER: LA COMUNICACIÓN Y DE LAS RELACIONES INTERPERSONALES Habilidades de Comunicación del Líder Lenguaje verbal y no verbal. Modelo de la comunicación. Persuasión una herramienta eficaz para el liderazgo. Escucha activa. Mensaje eficaz al enfrentar una audiencia Empatía comunicativa. Coherencia emocional- racional al comunicar Relaciones Interpersonales Naturaleza de las relaciones interpersonales. Características básicas de las relaciones a tener en cuenta al liderar. Acerca de las personas y sus expectativas respecto al líder. Cómo hacer crecer y mejorar las relaciones interpersonales para liderar. Maneje situaciones complejas y conflictos interpersonales. Manejo del Estrés ¿Qué es el estrés? - Tipos de estrés. Cinco secretos en la lucha contra el estrés laboral y por aislamiento social. Manejo del estrés en la Toma de Decisiones al liderar. ¿Qué evitar para combatir y prevenir el estrés? Inteligencia Emocional en el Manejo del Estrés. Ejercicios de preparación, ejecución y posturas de relajación y la respiración. Meditación dinámica para ejecutivos MÓDULO II LIDERAZGO DE EQUIPOS DE TRABAJO   Conduzca personas usando Feedback ¿Qué es la retroalimentación (Feedback)? Por qué es tan importante la retroalimentación ¿Cuándo y cómo dar retroalimentación? Cómo planificar y evaluar una sesión de retroalimentación. Pasos a seguir y facilitar una sesión de retroalimentación correctiva. Cómo recibir retroalimentación abiertamente. Herramientas de cómo dar retroalimentación. Taller: Autoevaluación para dar y recibir retroalimentación. Coaching Ejecutivo ¿Qué es Coaching? ¿Qué no es Coaching? ¿Cuándo usar el Coaching? Conversación de Coaching. Corrija desempeños usando Coaching Ejecutivo. Cambie percepciones erradas. Use eficazmente el Diálogo de Coaching MÓDULO III EL LIDERAZGO SITUACIONAL Y TRANSFORMACIONAL Teorías del Liderazgo Teoría del gran hombre Teoría de los rasgos. Teoría del adepto Líder de equipos Estadios de los equipos y el líder. Características a lograr y liderar equipos orientados a resultados. Características a formar en los integrantes del equipo. Liderazgo Situacional y Transformacional Fundamentos del Liderazgo situacional. Ordenando, explicando, compartiendo y delegando al liderar. Comunicación del líder situacional. Habilidades del líder transformacional. Líderes transformacionales a seguir. Toma de decisiones del líder transformacional. Innovación y aprendizaje continuo. Inteligencia Emocional del líder transformado

INVERSIÓN 342.20 Soles ó 90 Dólares   Incluye: Diapositivas del Workshop y Certificado Digital FORMA DE PAGO CUENTA BANCARIA Y SE ACEPTAN TODAS LAS TARJETAS DE CRÉDITO Y DÉBITO   FECHA Y HORARIO   18, 20 y 24 de Junio de 7pm a 10pm DIRIGIDO A: Gerentes y Jefes, Líderes de Equipos de Trabajo que tengan funciones de dirigir, influenciar y motivar  personas         Click aquí para Información por WhatsApp   Atendemos Sábados y Domingos

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